Betriebsbewertung und strategische Planung
Im Gegensatz zu vielen anderen Beratern haben wir auch umfangreiche operative Erfahrung. Mitglieder unseres Teams haben in der Geschäftsführung von Fortune-500 Unternehmen, von mittelständischen Betrieben und von Start-Ups gearbeitet.
Vor kurzem hat
einer
unserer
Partner die Funktion des Finanzchefs in einer Veterinär-Software-Firma
übernommen, deren Umsatz daraufhin um 600 Prozent stieg, während gleichzeitig neue Methoden zur schnelleren Produktentwicklung eingeführt wurden.
Manchmal kann nur ein Außenstehender eine objektive Sicht auf die Abläufe einer Firma haben und Vorschläge für Verbesserungen machen. Am besten qualifiziert dazu sind Leute, die solche Funktionen selbst bekleidet haben. Eine gute Ausbildung ist wichtig, aber Betriebserfahrung, wie sie TCG Teammitglieder gesammelt haben, ist unersetzlich.
Wir haben praktische Erfahrung in Management, Firmenentwicklung, Finanzen, Marketing, Forschung und Entwicklung, Verkauf, Produktion und Kundendienst. Zusammen mit unserem Netz von Kontakten ist das die ideale Grundlage, um den Betrieb einer Firma zu durchleuchten oder eine Firma übergangsweise zu führen.
Strategische Planung stellt eine einfache Frage: Welche Märkte sollen bedient werden, und wie kann das auf lange Sicht mit den vorhandenen Mitteln realisiert werden? Aktuell haben wir einer medizinischen Software-Firma geholfen, eine neue Firmenstrategie zu definieren. Dieses Unternehmen sah sich einer zunehmend scharfen, auf ihr Hauptprodukt gerichteten Konkurrenz gegenüber. Durch neue Produkte und eine und in der Branche einzigartige Kombination von Kundendienstleistungen blieb die Firma der Konkurrenz voraus.
