Lebenszyklus- Management

Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung neuer Optionen an den kritischen Punkten im Lebenszyklus Ihrer Produkte, etwa beim Auslaufen des Patentschutzes.

Projektbeispiele:

• Entwicklung eines neuen Marketingplans für ein nicht patentgeschütztes Pharma-Produkt auf Basis unserer eigenen Marktanalyse. Der Plan beinhaltete eine neue Preisstrategie und führte in 15 Monaten zu einer Unsatzerhöhung von 22 Prozent.
• Entwicklung eines Businessplans für den Zeitraum von zwei Jahren ab dem Wegfall des Patentschutzes. Trotz neuer Therapieoptionen und gegen die Konkurrenz generischer Anbieter konnte unser Kunde seinen Marktanteil behaupten.

Viele junge Biotech-Firmen sind pleite, bevor die Produktentwicklung abgeschlossen ist. Dr. Robert Keefer beschreibt, welche Ansätze helfen könne, das zu vermeiden.  Mehr...

„Kommerzialiserung hat viel mit Markenführung zu tun – und Firmen, die Ihnen dabei helfen, können sich als sehr nützlich erweisen“ sagt Dr. Robert Keefer. Lesen Sie den Beitrag „Companies supporting other companies“ aus der Zeitschrift „The Scientist“.  Mehr...