US-Niederlassung

Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um die Gründung einer US-Niederlassung. Das kann oft das beste Geschäftsmodell für den Eintritt in den nordamerikanischen Markt sein,
vor allem wenn das Produkt neu ist und in eine definierte Marktnische passt, in der keine Konkurrenten vertreten sind. Die dabei anfallenden Kosten sind unerheblich im Vergleich mit dem zu erwartenden Vorteil der besseren Effizienz, engeren Kundenbeziehung und besserer Steuerbarkeit. Wir können alle bei der Gründung einer Niederlassung auftretenden rechtlichen, finanziellen, betrieblichen und Management-Fragen für Sie adressieren – von der FDA-Zulassung über die Suche nach geeigneten Mitarbeitern bis zur Auftragsabwicklung.

Projektbeispiele:

• Für eine deutsche Bio-Materialien-Firma haben wir die Zulassung , sowie Verkauf und Marketing übernommen. Drei Jahre nach der Gründung trägt die US-Tochter 24% des weltweiten Unternehmensumsatzes.
• Für die US-Niederlassung einer Firma im orthopädisch/chirurgischen Bereich fanden wir einen Geschäftsführer auf Teilzeitbasis.
• Für einen deutschen Produzenten von Geräten zur Blutdiagnose organisieren wir den Kundendienst und wickeln Bestellungen von Ausrüstung und Reagenzien ab.

Zulassung durch die FDA ist der erste Schritt einer Markteinführung. Doch die Verhandlungen über Rückerstattung durch die Versicherer sind ebenso wichtig. Dieser Branchenreport stellt die „Do’s and Dont’s“ vor.  Mehr...

„Kommerzialiserung hat viel mit Markenführung zu tun – und Firmen, die Ihnen dabei helfen, können sich als sehr nützlich erweisen“ sagt Dr. Robert Keefer. Lesen Sie den Beitrag „Companies supporting other companies“ aus der Zeitschrift „The Scientist“.  Mehr...